ＦＣビジネスは一般的な起業と違い、ＦＣ本部の手厚い支援を受けながらの起業となります。

　基本的には、過去の成功事例やノウハウを手本にし、且つ個々の立地や条件に見合った改善もなされ、成功しやすい起業方法の一つです。

　ＦＣ本部の支援は、起業後も巡回などの形で実施される場合もありますので、異業種へ参入するケースでも事業の運営面については安心できるでしょう。

　しかし、これらの支援は利点でもあり欠点でもあるのです。

　この本部側の支援にいつまでも頼っているといつまでも一人の経営者として独立することができません。

　加盟店側はあくまでも独立した企業ですから経営者が経営手腕を発揮できなければ継続して売上を確保することが難しくなってきます。

　また、本部の言いなりになっているのも考えものです。お互いに独立した企業であることを認識し、メリット・デメリットを冷静に判断し、独立意識を持つことが必要です。

　ＦＣビジネスは、そのスケールメリットを活かすことにに魅力がありますが、それだけ資金も必要ですから失敗すると大きな損害になりやすい部分もありますので常に経営者としてのスキルアップに努力することが不可欠です。